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Im Rahmen der Zusammenarbeit entwickelte P8 Business Strategy ein neues Strategiekonzept für die Bergbahnen Dachstein Salzkammergut, das einerseits die strategische Neuausrichtung der Bergbahnen Dachstein Salzkammergut und andererseits nachhaltiges Wachstum als Ziele hatte.
Das Strategiekonzept 2025 umfasste aufbauend auf die Analyse der Problemstellung und Ausgangssituation, die Entwicklung von Vision & Mission, die Erarbeitung einer neuen Positionierungsstrategie sowie diverser auf die Branche individuell angepasster Wertsteigerungsstrategien sowie davon abgeleitet konkrete Handlungsempfehlungen in Form eines Umsetzungsplans bis 2025.
Zentrale Aufgabenstellung des Strategieentwicklungsprozesses war es, die Potentiale für nachhaltiges (Kunden-)Wachstum der Bergbahnen Dachstein Salzkammergut zu identifizieren und darauf aufbauend die notwendigen Maßnahmen zu definieren, um diese Potenziale auch tatsächlich zu heben. Die größte strategische Herausforderung im Prozess war es, Kunden im vorherrschenden Verdrängungswettbewerb durch klare Positionierung & Segmentierung, innovative Produktentwicklung und moderne Kundenansprache vorhandene Umsatz- und Ertragspotentiale voll auszuloten sowie Kunden von Konkurrenzunternehmen zu gewinnen.
Doch das Projekt endete nicht mit der Übergabe des Strategiekonzeptes 2025 an den Kunden. Denn über die Strategieentwicklung hinaus, kennzeichneten zwei Elemente die Zusammenarbeit: die Begleitung der operativen Implementierung der entwickelten Strategie in den einzelnen Geschäftsbereichen – speziell Vertrieb & Marketing – und die laufende strategische Begleitung der Geschäftsführung.
Die erfolgreiche Zusammenarbeit wird abgeleitet aus dem Strategiekonzept 2025 in Form von innovativen Geschäftmodellentwicklungs- sowie Performance-Optimierungsprojekten fortgesetzt.
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